Нарциссизм
В психологии индивидуальных различий нарциссизм («неклинический нарциссизм») рассматривается как стабильная черта личности, влияющая на особенности межличностных отношений и успешность деятельности:
· Постоянные фантазии о несомненном будущем успехе, который может явиться в разных обличиях — в виде безграничной власти, эпохальных открытий, неземной красоты или идеальной любви.
· Демонстративность, являющаяся проявлением потребности в обожании и восхищении.
· Неадекватная реакция на критику.
· Ожидание особого отношения и привилегий без понимания того, что окружающие ждут аналогичной ответной реакции.
· Беззастенчивое использование других для осуществления своих желаний и достижения своих целей.
· Полярное отношение к другим людям (либо идеализация, либо презрение).
· Непонимание эмоций других людей, отсутствие эмпатии.
Считается, что нарциссизм имеет внешнюю и внутреннюю стороны, находящиеся в постоянном противоречии на осознанном уровне нарциссизм связан с представлением о собственной исключительности, а бессознательном уровне — с тревожностью и неуверенностью в себе.
Межличностные отношения нарциссов складываются неблагополучно, что неудивительно. В число характерных черт нарциссизма входят такие, как отсутствие эмпатии и полная незаинтересованность в проблемах других, уверенность в превосходстве над окружающими и постоянная борьба за то, чтобы находиться в центре внимания, низкий самоконтроль, препятствующий оттормаживанию (купированию) поведения, вызывающего всеобщее раздражение, недоброжелательность, враждебность и даже агрессивность при столкновении с несогласием и критикой, то есть целый букет характеристик, разрушительных для отношений. Как отмечают многие исследователи, нарциссы пытаются достичь и удержать всеобщее восхищение, используя стратегии межличностных отношений, которые препятствуют не только постоянному восхищению, но и просто нормальным отношениям.
Неравноправные отношения (а именно таковые реализуются при высоком нарциссизме) редко бывают продолжительными. Высокий нарциссизм не только не мешает завоевывать симпатию при знакомстве, но даже в значительной степени этому способствует. Нарциссы, несомненно, обладают харизмой. Присущее нарциссам умение показать себя в максимально выгодном свете помогает и ценится при устройстве на работу, в том числе и на руководящие должности, но неформальными лидерами начальники-нарциссы становятся редко. Они больше заинтересованы в создании «правильного» собственного образа, чем в реальных достижениях, не могут наладить эффективного взаимодействия в коллективе, склонны к неэтичному поведению, не хотят оценивать работников в соответствии с их заслугами и значительно больше, чем инициативу и эффективность, поощряют личную преданность и лояльность. Их стремление к признанию, демонстрация собственной значительности и склонность к неоправданному риску могут втягивать руководимую ими организацию в масштабные нереалистические проекты, которые организация выполнить не может и долго за это расплачивается — разрушением коллектива, увольнением работников, снижением авторитета организации и материальными потерями.
В целом любые межличностные отношения с нарциссами — и романтические, и связанные с трудовой деятельностью, — описываются моделью шоколадного торта: вначале это нравится, но вскоре хочется чем-нибудь заесть — слишком сладко, липко, и не очень полезно для здоровья.